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交投集团下属交通规划设计院举行经理层任期制和契约化管理签约仪式
来源:辽宁交投 编辑:李峰 发布时间:2021年09月30日 A+A-

  为按时完成交投集团关于经理层任期制和契约化管理工作部署,9月22日上午,交投集团下属交通规划设计院(以下简称“设计院”)举行经理层任期制和契约化管理签约仪式,仪式由总经理席广恒主持,党委书记、董事长高玉波出席会议并讲话,设计院班子成员、中层干部和职工代表参加签约仪式。此次签约,标志着设计院全面完成经理层成员任期制和契约化启动阶段工作,在完善市场化经营体制方面迈出了关键性一步。

  签约仪式上,高玉波、席广恒分别与经理层成员、下属企业签订了《岗位聘任协议书》《2021年经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》。

  高玉波指出,推行经理层成员任期制和契约化管理,是贯彻中央和省国资委、交投集团要求,落实国企改革三年行动方案的重要内容。本次设计院任期制和契约化管理以完善现代企业制度、实现高质量发展为目标,通过明确经理层成员和非经理层领导岗位职责、考核标准、薪酬兑现等,实现契约化的任期管理,涵盖了设计院总经理、副总经理、总工程师等经理层成员,也包含了党委副书记、纪委书记等非经理层领导成员。本次签约的经理层成员和非经理层领导任期为4年(包括今年),对签约成员的考核,分为年度经营业绩考核和任期经营业绩考核,两项考核内容以及指标适当区分、各有侧重、有效衔接,遵循了自上而下、层层落实、权责对等、市场化管理的原则,体现了差异化考核、多元化激励的导向。

  对下一步工作,高玉波强调,一要切实提高政治站位,顾大局,增强责任感、使命感。各级经理层成员要讲政治、顾大局,以高度的责任感和使命感坚决贯彻上级决策部署,提高推动改革的思想自觉和行动自觉,不打折扣、不做选择、不搞变通,确保设计院任期制和契约化管理工作走深走实。二要狠抓落实,确保任期制和契约化管理工作取得实效。各级经理层成员要进一步增强市场意识,深刻领会契约精神,以拼的思想意识、抢的精神状态、实的工作作风,在稳的前提基础上奋力求进,打造经理层团队责任担当的事业共同体,形成有效合力,坚决完成年度和任期经营业绩指标。三要着眼设计院长远发展,驰而不息推进企业改革。要按照国务院国企改革双百行动、国企改革三年行动、三项制度改革等工作目标,结合设计院深入开展对标世界一流管理提升行动,查找企业经营管理薄弱环节,建立健全管控制度、优化组织架构和经营管理体系、完善运行机制、严格监督落实,通过一系列改革推动企业治理体系和治理能力现代化,加快实现设计院健康可持续发展。

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